Bærekraftsrapport 2025
Generelle opplysninger
Grunnlag for utarbeiding
Denne rapporten er utarbeidet i henhold til VSME-standarden Grunnmodul og detaljert modul og dekker virksomhetens bærekraftsarbeid for rapporteringsperioden. Det er ikke utelatt informasjon som anses som gradert eller sensitiv.
Bærekraftsrapporten er utarbeidet på Konsolidert basis.
Datterselskaper omfattet av den konsoliderte rapporten:
Aktiv Eiendomsmegling Kongsvinger, Storgata 40, 2212 Kongsvinger
Odal Økonomi, Storgata 40, 2212 Kongsvinger
Odal Sparebank er registrert som Aksjeselskap og opererer innenfor NACE-kode 64190. I 2025 hadde virksomheten balansesum på 9.063 MNOK, salgsinntekter på 603 MNOK, og per 31.12 2025 116 ansatte i konsern, 68 i bankvirksomheten. 3 av 4 lokasjoner er miljøfyrtårn sertifisert. Det siste er i prossess med å bli det, da dette kontore er nyåpnet i slutten av 2025.
Odal Sparebank har en tilstedeværelse på følgende lokasjoner:
Hovedkontor; Sentrumsvegen 22, 2121, Sagstua, Norge
Kontor; Bruveien 10, 2100, Skarnes, Norge
Kontor; Storgata 40, 2212, Kongsvinger, Norge
Kontor; Trondheimsvegen 266, 2070, Sagmoen, Norge
Forretningsmodell og bærekraft
Odal Sparebank tilbyr et bredt spekter av finansielle produkter og tjenester til privat- og bedriftsmarkedet. Hovedområdene omfatter innskudd, utlån, betalingsformidling, forsikring og investeringsprodukter. Banken tilbyr også bærekraftsrelaterte produkter som grønne lån og finansiering av energieffektiv boligoppgradering for å støtte kunders overgang til lavutslippsløsninger.
Banken opererer i det norske markedet, med hovedfokus på detaljbank (B2C) og tjenester til små og mellomstore bedrifter (B2B). Kundetilbudet distribueres gjennom lokale filialer, digitale flater og kundesentre, med sterk forankring i lokalsamfunnet.
Bankens verdikjede inkluderer samarbeid med leverandører innen IT, betalingsinfrastruktur, sikkerhetstjenester, rådgivning og bankdrift. Banken har ca. 211 leverandører, hvor majoriteten er norske og europeiske. Eika Gruppen forvalter de fleste sentrale leverandøravtaler på vegne av bankene i alliansen, mens lokale avtaler forvaltes direkte av banken. Leverandørene representerer sektorer som finansielle tjenester, teknologi og sikkerhet.
Bærekraft i strategi og styring
Bærekraft er en integrert del av bankens overordnede strategi og styringsmodell. Banken har etablert en Policy for bærekraft, som sammen med øvrige styrende dokumenter skal sikre en helhetlig innretning på bærekraftsarbeidet. Banken er i prosess med å videreutvikle et helhetlig styringssystem for bærekraft, inkludert tydeligere roller, prosesser og rapportering.
Styret har det øverste ansvaret for bærekraft, og mottar regelmessig rapportering om arbeid og utvikling innen området. Klimarisiko er integrert i eksisterende risikostyrings- og kontrollprosesser og inngår i kredittbeslutninger og strategisk oppfølging.
Banken gjennomførte en dobbel vesentlighetsanalyse i 2025 og identifiserte følgende vesentlige temaer:
• Klima og miljøpåvirkning
• Egne ansatte og arbeidsmiljø
• Forbruker- og kundebeskyttelse
• God forretningsskikk og antikorrupsjon
Disse temaene ligger til grunn for prioriteringer innen strategi, risikostyring og rapportering.
Rutiner, policyer og fremtidsinitiativer
Odal Sparebank har innført flere rutiner, policyer og initiativ for omstilling til en mer bærekraftig økonomi. Disse beskrives i tabellene under.
| Bærekraftsrutiner/policyer/fremtidsinitiativer for bærekraftsforhold: | Er disse tilgjengelige for allmennheten? | Har rutinene/policyene/ fremtidsinitiativene noen mål? | |
| Klimaendringer | JA | NEI | JA |
| Egen arbeidsstyrke | JA | NEI | JA |
| Berørte lokalsamfunn | JA | JA | NEI |
| Forbrukere og sluttbrukere | JA | NEI | NEI |
| God forretningsskikk | JA | NEI | NEI |
| Område | |||
| Rutine, policy eller fremtidsinitiativ | Beskrivelse | Tilknyttede mål og ansvarlig | |
| Klimaendringer | Felles klimaambisjon | Eika Gruppen konsern har som en del av Eika Alliansen en ambisjon om Netto null klimagassutslipp innen 2050. | 1. Alle banker skal etablere et klimaregnskap som inkluderer direkte utslipp og vesentlige kategorier av indirekte utslipp innen utgangen av 2024. 2. Det skal settes ytterligere delmål i tråd med internasjonale og nasjonale forpliktelser, og utarbeides tiltaksplaner for å nå disse innen utgangen av 2025. 3. Klimaregnskap, delmål og tiltak oppdateres årlig for å reflektere ny klimaforskning og relevant utvikling. Ansvar: Styret og bærekraftsansvarlig. |
| Klimaendringer | Policy for bærekraft | Policy for bærekraft er godkjent av styret og revideres årlig | Banken har etablert en Policy for bærekraft som er godkjent av styret og revideres årlig. Policyen fastsetter prinsipper, krav og ansvarsforhold for bærekraftsarbeidet, inkludert håndtering av klimaendringer og klimarisiko i tråd med myndighetsforventninger og Eika Alliansens klimaambisjon. Målet med policyen er å legge grunnlaget for et helhetlig styringssystem for bærekraft og sikre at bærekraft integreres i bankens strategi, risikostyring, kredittprosesser, produkter og rapportering. Policyen danner grunnlag for tilhørende retningslinjer, rutiner og tiltaksplaner som oppdateres i takt med regulatoriske endringer og ny klimaforskning. |
| Egen arbeidsstyrke | Etiske retningslinjer | Eika Banken har nulltoleranse for diskriminering og trakassering. Det finnes etablerte rutiner for varsling, og for håndtering av disse. | NEI |
| Egen arbeidsstyrke | Retningslinjer HMS | Bankens retningslinjer for HMS skal bidra til et godt og sikkert arbeidsmiljø i banken. | NEI |
| Berørte lokalsamfunn | Gaver og sponsorater | Hvert år deler banken ut deler av overskuddet som gaver til allmennyttige formål i frivillige organisasjoner, lag og foreninger i bankens nedslagsfelt. | NEI |
| Forbrukere og sluttbrukere | Bærekraftmodul i kredittportal BM | Bærekraftmodulenhar som formål å ivareta stadig økende krav til vurdering av kundens bærekraftrisiko i kredittarbeidet. Modulen synliggjør hvor utsatt kunden er for å få redusert inntjening eller redusert verdi på sikkerhetsobjekt som følge av f.eks. endring i klima eller endring i reguleringer. | NEI |
| Forbrukere og sluttbrukere | Bærekraft i rådgiversamtalen | Rådgiver gjennomfører en oppstart- og sparrings-samtale rundt bærekraft med både eksisterende og nye BM-kunder. | NEI |
| God forretningsskikk | Aktsomhetsvurderinger etter åpenhetsloven | Banken foretar aktsomhetsvurdering av leverandør/forretningspartner ut fra en risikobasert tilnærming. Vurderingen foretas før inngåelse av nye anskaffelsesavtaler, ved revisjon av eksisterende avtaler samt jevnlig i avtaleforhold det er vurdert nødvendig med tettere oppfølgning. Eika Gruppen foretar aktsomhetsvurderinger for innkjøp som er felles for Eika Alliansen. | NEI |
Miljø
Energi og klimagassutslipp
Virksomheten har et samlet energiforbruk på 357,83 MWh. Dette fordeler seg på elektrisitet i Odal Sparebanks 4 lokasjoner.
Samlet energiforbruk
357,83 MWh
elektrisitet, fjernvarme og brensel
Samlet klimagassutslipp
18 967,10
tonn Co2-ekvivalenter
| Fornybar (MWh) | Ikke-fornybar (MWh) | Samlet energiforbruk (MWh) | |
|---|---|---|---|
| Elektrisitetsforbruk (MWh) | 350,14 | 7,69 | 357,83 |
| Fjernvarme | - | - | - |
| Brensel | - | - | - |
| Sum | 350,14 | 7,69 | 357,83 |
Odal Sparebank har et samlet klimagassutslipp på 18 967,10 tonn Co2-ekvivalenter. Datakilder og metodebruk finnes i vedlegg til bærekraftsrapporten.
| Klimagassutslipp (tCO2e) | 2025 |
|---|---|
| Scope 1 | 0,57 |
| Scope 2 lokasjonsbasert metode | 5,37 |
| Scope 3 (hvis vesentlig) | 18 961,17 |
| 1. Innkjøpte varer og tjenester | 24,65 |
| 2. Kapitalvarer | - |
| 3. Drivstoff- og energirelaterte aktiviteter (ikke inkludert i scope 1 eller 2) | - |
| 4. Oppstrøms transport og distribusjon | - |
| 5. Avfall generert i drift | 0,21 |
| 6. Forretningsreiser | - |
| 7. Ansattes pendling | 42,99 |
| 8. Oppstrøms leasede eiendeler | - |
| 9. Nedstrøms transport og distribusjon | - |
| 10.Bearbeiding av solgte produkter | - |
| 11. Bruk av solgte produkter | - |
| 12. Sluttbehandling av solgte produkter | - |
| 13. Nedstrøms leasede eiendeler | - |
| 14. Franchiser | - |
| 15. Investeringer - Finansierte utslipp bolig | 879,21 |
| 15. Investeringer - Finansierte utslipp næringsbygg | 420,40 |
| 15. Investeringer - Finansierte utslipp motoriserte kjøretøy | 129,00 |
| 15. Investeringer - Finansierte utslipp landbruk | 17 464,70 |
| 15. Investeringer - Finansierte utslipp BM øvrig | - |
| Totale utslipp (lokasjonsbasert) | 18 967,10 |
| Scope 2 markedsbasert metode | 214,34 |
| Scope 3 markedsbasert metode finansierte utslipp bolig | 30 854,30 |
| Scope 3 markedsbasert metode finansierte utslipp næringsbygg | 15 891,30 |
| Klimagassintensitet basert på omsetning | 0,0031 % |
Klimagassreduksjon og omstilling
Odal Sparebank har i 2025 jobbet med overgangsplan for klimagassreduksjon og omstilling. Oversikt over mål og tiltak finnes i tabellen under.
| Mål for reduksjon av klimagassutslipp | Målår 2030 | Basisår 2025 | Eheten som brukes for mål | Liste over hovedtiltak for å nå målene |
|---|---|---|---|---|
| Scope 1 utslipp | - | - | Bankens Scope 1 utslipp er uvesentlig, og banken har derfor valgt å ikke å sette mål her. | |
| Scope 2 utslipp | 5,00 | 5,37 | Tonn CO2e | Jobbet målrettet i mange år for å få ned strømforbruket på byggene. Derfor er mye av potensialet allerede tatt ut. Det blir viktig med energioppølging via nytt SD anlegg. |
| Scope 3 utslipp (hvis vesentlig) | 18 961,17 | Tonn CO2e | Odal Sparebank vil følge Eikas anbefaling om mål, og disse vil bli satt i 2026-2027 | |
| Omstillingsplan for klimaendringer: Beskriv innhold i planen og redegjør for hvordan den bidrar til å redusere klimagassutslipp. | Banken opererer ikke selv i sektorer med høy klimapåvirkning, men eksponeres indirekte gjennom finansierte utslipp i utlånsporteføljen. I tråd med Eika Alliansens klimaambisjon om netto null utslipp innen 2050 er det besluttet å utarbeide en dekarboniseringsplan. Planen skal beskrive mål, tiltak og virkemidler for gradvis reduksjon av finansierte utslipp, med særlig vekt på energiforbedringer i boligporteføljen og ansvarlig kredittpraksis i næringseiendom. Dekarboniseringsplanen skal ferdigstilles i løpet av 2026, og vil deretter oppdateres årlig med bakgrunn i nye data og klimaforskning. Planen skal støtte opp om klimaregnskapet og bidra til å identifisere og redusere utslipp i tråd med regulatoriske forventninger og Parisavtalen. | |||
| Dersom virksomheten ikke har en omstillingsplan, skal det angi om og i så fall når det vil vedta en slik omstillingsplan. | Se over. | |||
Klimarisiko
Banken har høsten 2025 påbegynt arbeidet med å identifisere klimarelaterte farer og omstillingshendelser og vurdere virksomhetens og verdikjedens eksponering. Banken deltar i et prosjekt i regi av Eika Gruppen som skal sikre at Eika-bankene etterlever nye regulatoriske krav til ESG-risiko i henhold til CRD6, CRR3 og EBA-retningslinjer for ESG risiko, med frist januar 2027. Leveransen inkluderer å utarbeide metodikk og maler for integrering av ESG-risiko i kapitalstyring og risikostyring (ICAAP, ILAAP, Pilar 3 og risikostrategi). Prosjektet skal også utvikle forslag til praktisk datainnsamling (inkl. proxy), ESG-scenarioanalyser og proporsjonalitetsvurderinger tilpasset små og ikke-komplekse banker.
Banken har ikke startet arbeidet med å identifisere potensielle negative effekter av klimarisiko, men planlegger å starte dette arbeidet i 2026.
Biologisk mangfold
Banken har identifisert biologisk mangfold og økosystemer som vesentlig tema. På sikt er det et mål om å rapportere på områder Odal Sparebank er med på å finansiere og som er sensitivt for biologisk mangfold. Dette krever data som vi ikke har tilgang på per i dag.
Ressursbruk, sirkulær økonomi og avfallshåndtering
Banken har i dag ikke en egen strategi eller mål knyttet til sirkulær økonomi, da vår virksomhet hovedsakelig er rettet mot personmarkedet og boliglån. Banken støtter likevel prinsipper for ressurs- og energieffektivitet gjennom finansiering av energieffektive boliger og oppgraderinger som kan redusere ressursbruk over tid. Internt prioriterer vi gjenbruk av utstyr der det er mulig og stiller krav til leverandører om miljømessig forsvarlig håndtering av avfall. Videre utvikling innen sirkulær økonomi vil vurderes i takt med regulatoriske forventninger og relevante muligheter i vårt markedsområde.
Odal Sparebank har gjennom sin virksomhet begrenset påvirkning gjennom generert avfall. Totalt generert avfall er på 0,21.
| Samlet generert avfall, hvorav | Generert avfall (tonn CO2e) | Avfall som går til materialgjenvinning eller ombruk | Avfall sendt til deponering |
|---|---|---|---|
| Restavfall | 0,04 | 0% | 100% |
| Plast | 0,04 | 100% | 0% |
| Papp, papir og kartong | 0,08 | 100% | 0% |
| Organisk avfall (matavfall med mer) | 0,05 | 100% | 0% |
| Farlig avfall | Generert avfall (tonn CO2e) | Avfall som går til resirkulering eller ombruk | Avfall sendt til deponering |
| Avfallstype 1 | 0 | 0 | 0 |
| Avfallstype 2 | 0 | 0 | 0 |
| Total mengde materialer | 0,21 |
Sosiale indikatorer
Generelle egenskaper og tilleggsopplysninger
De følgende tall gjelder for 31.12.2025 dersom ikke noe annet er opplyst.
Virksomheten har en arbeidsstyrke på 116 ansatte i konsernet, av dette er 68 i bankvirksomheten.
Det vises til aktivitets- og redegjørelsesplikten for oversikt over ansattes kjønn og type kontrakt som er å finne på bankens hjemmeside
De ansatte er fordelt etter type kontrakt, kjønn og land i tabellen under:
| Type kontrakt: | Antall ansatte |
|---|---|
| Midlertidig kontrakt | 0 |
| Fast kontrakt | 116 |
| Totalt ansatte | 116 |
| Ansatte etter kjønn: | Antall ansatte |
| Menn | 55 |
| Kvinner | 61 |
| Annen | 0 |
| Ikke rapportert | 0 |
| Turnover for rapporteringsperioden. | 4,44 % |
Odal Sparebank hadde en kvinneandel på ledelsesnivå på 50% .
I 2025 hadde Odal Sparebank 0 selvstendig næringsdrivende uten ansatte som utelukkende arbeider for foretaket, samt 0 midlertidig ansatte formidlet av foretak som primært tilbyr "arbeidskrafttjenester":
| Kvinneandelen på ledelsesnivå | 50% |
| Type ansatte | Antall selvstendig næringsdrivende og midlertidige arbeidstakere fra bemanningsbyråer |
| Samlet antall selvstendig næringsdrivende uten personell som utelukkende arbeider for foretaket (dersom foretaket har 50 eller flere ansatte) | 0 |
| Samlet antall midlertidig ansatte formidlet av foretak som primært tilbyr arbeidskrafttjenester (dersom foretaket har 50 eller flere ansatte) | 0 |
Helse og sikkerhet (B9)
2025
0
Rapporterte tilfeller av arbeidsrelaterte ulykker
I 2025 var det ingen rapporterte tilfeller av arbeidsrelaterte ulykker og ingen dødsfall som følge av arbeidsrelaterte skader og arbeidsrelatert dårlig helse.
| Antall og frekvens av arbeidsrelaterte ulykker | 0 |
| Antall dødsfall som følge av arbeidsrelaterte skader og arbeidsrelatert dårlig helse | 0 |
Godtgjøring, kollektive forhandlinger og opplæring
Lønnsforskjell
84 %
mellom kvinnelige og mannlige ansatte
Gjennomsnitt opplæringstimer
24
per ansatt
Lønnsforskjellen (hvor mye kjønnet som har lavest lønn i forhold til kjønnet med høyst lønn) mellom kvinnelige og mannlige ansatte var på 84 %. Andel ansatte omfattet av kollektivavtaler var 85,29 %.
Odal Sparebank hadde i gjennomsnitt 24 opplæringstimer per ansatt. Dette er basert på timer brukt på kurs gjennom Eika Skolen, som er Eika sin kursportal, i tillegg til noen interne og eksterne kurs. Dataene er ikke tilgjengelig oppdelt etter kjønn.
Menneskerettighetspolicyer og -prosesser og alvorlige negative menneskerettighetsbrudd
I tillegg til arbeidet med Åpenhetsloven (se egen publisert offentliggjøring) har Odal Sparebank etiske retningslinjer, personalhåndbok, og HMS-håndbok.
Følgende områder er dekket:
| Tilleggsopplysninger om egen arbeidsstyrke | |
|---|---|
| Diskriminering | JA |
| Ulykkesforebygging | JA |
| Annet | JA |
| Har foretaket en ordning for klagebehandling for egen arbeidsstyrke? | JA |
| Bekreftede hendelser i foretakets egen arbeidsstyrke relatert til følgende områder: | |
|---|---|
| Diskriminering | NEI |
| Annet (spesifiser) | NEI |
| Dersom virksomheten er kjent med bekreftede hendelser som involverer arbeidere i verdikjeden, berørte lokalsamfunn, forbrukere og sluttbrukere, gi nærmere detaljer | NEI |
God forretningsskikk
Dommer og bøter for korrupsjon og bestikkelser
Odal Sparebank har ikke hatt domfellelser og bøter for korrupsjon og bestikkelser i rapporteringsperioden.
Inntekter fra visse sektorer og utelukkelse fra EUS referanseverdier
Odal Sparebank hadde ikke virksomhet i sektorer som gir utelukkelse fra EU`s referanseindeks.
Kjønnsbalanse i styret
Styret i Odal Sparebank hadde en kjønnsbalanse på 4/4: 4 kvinnelige styremedlemmer og 4 mannlige.
Bærekraft i Eika
I 2025 ble Eika Bærekraft etablert som bankenes sentrale fagmiljø for bærekraft i alliansen. Enheten samler og formidler relevant innsikt, utvikler felles metodikk og verktøy tilpasset bankenes ressurser, og koordinerer initiativer på tvers av banker og konsernfunksjoner.
Rapportering – fra CSRD til VSME
Eika har de siste årene forberedt bankene på CSRD-rapportering gjennom et felles prosjekt. Etter EU-kommisjonens forenklingspakke («Omnibus I») og vedtak i 2025, ble terskelverdier hevet og CSRD vil dermed utgå for samtlige banker i alliansen. CSRD-prosjektet ble derfor avviklet våren 2025, samtidig som nyttige leveranser videreføres. I alliansen er VSME valgt som felles frivillig rapporteringsstandard i tråd med Finanstilsynets oppfordring.
Styrket håndtering av ESG-risiko
Parallelt med endringer i rapporteringslandskapet er tyngdepunktet i reguleringene i økende grad rettet mot risikostyring. Eika har derfor etablert et felles prosjekt for å støtte bankene i å møte nye krav i CRD6/CRR3 og tilhørende retningslinjer fra EBA. Prosjektet leverer felles metodikk, maler og veiledere som skal bidra til mer strukturert, dokumenterbar og proporsjonal håndtering av ESG risiko i bankene.
Felles klimaambisjon
Banken inngår i Eika Alliansens felles klimaambisjon, som gir en felles retning for klimaarbeidet i alliansen. Ambisjonen støtter bankenes arbeid med å prioritere relevante tiltak, utvikle grunnlag for oppfølging og bidra til en trygg og gradvis omstilling mot netto-null i 2050.
Operasjonell og strategisk bærekraftstøtte
I tillegg til felles leveranser i alliansen har banken tilsluttet seg Eika Bærekrafts frivillige tilleggstjeneste («Full pakke») for operasjonell og strategisk støtte i bærekraftarbeidet. Tjenesten omfatter blant annet maler og veiledning for rapportering etter VSME, metodikk og støtte til dobbel vesentlighetsanalyse, samt kurs og faglige nettverk. Formålet er å gi banken et helhetlig, koordinert og faglig robust rammeverk som styrker etterlevelse, kompetanse og gjennomføringsevne
Åpenhetsloven
Åpenhetsloven trådte i kraft 1. juli 2022. Lover fremmer virksomheters respekt for grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold, og skal sikre allmennheten tilgang til informasjon. Loven pålegger virksomhetene en informasjonsplikt og en plikt til blant annet å gjennomføre aktsomhetsvurderinger, både av egen virksomhet og av forretningspartnere.
Redegjørelsen etter åpenhetsloven 2024, med publiseringsfrist 30. juni 2025, er å finne på bankens hjemmeside.
Vedlegg
Vedlegg A: Akronymer
| Akronym | Hele ordet | Beskrivelse |
| CSRD | Corporate Sustainability Reporting Directive | EUs regelverk for standardisert bærekraftsrapportering.Opprinnelig ville 26 Eika-banker omfattes av regelverket, men etter endringer i Omnibus-forordningen ser det nå ut til at ingen av bankene blir direkte rapporteringspliktige. |
| ESG | Environment, Social, and Governance | E – Environmental (Miljø) – Klimagassutslipp – Energieffektivitet – Naturmangfold og forurensning S – Social (Sosiale forhold) – Arbeidsforhold og kompetanse – Likestilling og inkludering – Kundeperspektiv og menneskerettigheter G – Governance (Styring) – Styrets ansvar og sammensetning – Etikk og antikorrupsjon – Risikostyring og internkontroll |
| EFRAG | European Financial Reporting Advisory Group | En rådgivende ekspertgruppe som ble etablert i 2001 med støtte fra EU-kommisjonen. EFRAGs hovedoppgave er å utvikle og gi råd om europeiske standarder for finansiell rapportering og bærekraftsrapportering. |
| EFRAG SRB | Sustainability Reporting Board | Styrende organ i EFRAG som utvikler og vedtar europeiske bærekraftsrapporteringsstandarder før de godkjennes av EU-kommisjonen. |
| GHG | Greenhouse Gases | Klimagasser: Gasser i atmosfæren som fanger varme og bidrar til global oppvarming. De vanligste er CO₂, metan (CH₄) og lystgass (N₂O), i tillegg til fluorholdige gasser. Utslipp av GHG måles ofte i CO₂-ekvivalenter. |
| CO₂-e | CO₂-ekvivalenter | En felles måleenhet som brukes for å sammenligne klimaeffekten av ulike klimagasser ved å omregne dem til tilsvarende mengde CO₂. Basert på gassenes globale oppvarmingspotensial (GWP) over en gitt tidsperiode, vanligvis 100 år. |
| GHG Protocol / GHG Protokollen | Greenhouse Gas Protocol | Internasjonal ledende standard for beregning og rapportering av klimagassutslipp. Den deler utslipp i Scope 1, 2 og 3, og brukes globalt av land og virksomheter for å sikre sammenlignbar og pålitelig rapportering. EU og norske myndigheter støtter denne standarden, og klimagassregnskap bør derfor utarbeides i tråd med GHG-protokollen. |
| GRI | Global Reporting Initiative | Etablert i 1997, og i mange år verdens mest utbredte standard for bærekraftsrapportering. EUs CSRD er i stor grad bygget på de samme prinsippene som GRI, noe som gjør at arven fra GRI fortsatt står sterkt i dagens rapporteringsregime. Selv om CSRD/ESRS nå erstatter GRI som primær standard i EU, velger noen virksomheter fortsatt å rapportere etter GRI – spesielt i påvente av at CSRD trer i full kraft. |
| ESRS | European Sustainability Reporting Standards | Felles europeiske standarder for bærekraftsrapportering under CSRD. Utviklet av EFRAG for å sikre sammenlignbar, detaljert og beslutningsrelevant informasjon om virksomheters påvirkning og risikoer knyttet til miljø, sosiale forhold og styring (ESG). ESRS bygger delvis på etablerte rammeverk som GRI, men stiller mer omfattende og reguleringsforankrede krav, inkludert dobbel vesentlighetsanalyse og ekstern attestasjon. |
| ESRS LSME | ESRS for Listed Small Medium Enterprises | Forenklede bærekraftsrapporteringsstandarder for børsnoterte små og mellomstore virksomheter. Standardene skal gjøre rapporteringskravene under CSRD mer håndterbare for mindre foretak, sammenlignet med de fullstendige ESRS-kravene. |
| NSRS | Nordic Sustainability Reporting Standard | Nordisk standard for bærekraftsrapportering for små og mellomstore virksomheter, utviklet av Nordic Accountant Federation i 2019. Har i senere tid blitt adoptert av EU gjennom EFRAG og danner grunnlaget for VSME-standarden. |
| VSME | Voluntary Small Medium Enterprises European Sustainability Reporting Standards | Forenklet rapporteringsstandard for små og mellomstore virksomheter som ikke er børsnoterte. Utvikles som et frivillig alternativ for selskaper som ønsker å rapportere på bærekraft uten å omfattes direkte av CSRD. Standarden skal gjøre bærekraftsrapportering mer tilgjengelig og proporsjonal for mindre foretak. Finanstilsynet oppfordrer til bruk av VSME for å sikre sammenlignbarhet og transparans i bærekraftsdata i finansnæringen. |
| IRO | Impacts, Risks, and Opportunities | Begrepsramme brukt i dobbel vesentlighetsanalyse for å identifisere virksomhetens påvirkning (impact), risikoer og muligheter innen bærekraft. Hjelper med å avgjøre hva som er vesentlig å rapportere etter. |
| Scope 1 | Direkte utslipp | Direkte utslipp fra kilder virksomheten selv eier eller kontrollerer, som forbrenning av drivstoff i kjøretøy eller produksjonsprosesser. |
| Scope 2 | Indirekte utslipp | Indirekte utslipp knyttet til kjøpt energi, som strøm eller fjernvarme, brukt av virksomheten. |
| Scope 2 – Lokasjonsbasert metode | Indirekte utslipp - Gjennomsnittlig utslippsfaktor for området | Lokasjonsbasert Scope 2 omfatter utslipp fra kjøpt elektrisitet, varme, damp og kjøling som virksomheten bruker. Beregningen baseres på gjennomsnittlige utslippsfaktorer for strømnettet der energien forbrukes. Typiske kilder er utstyr som bruker elektrisitet (motorer, lys, bygninger), varme (industriprosesser, bygningsoppvarming), damp (industriprosesser) og kjøling. I Norge er det NVE som årlig lager en utslippsfaktor for den norske elektrisitetsgriden. |
| Scope 2 – Markedsbasert metode | Indirekte utslipp - Gjennomsnittlig utslippsfaktor | Markedsbasert Scope 2 omfatter utslipp basert på den energien virksomheten faktisk velger å kjøpe. Hvis virksomheten kjøper opprinnelsesgarantier for fornybar energi, vil utslippene regnes som lavere eller null, uavhengig av den faktiske strømmiksen i nettet. |
| Scope 3 | Indirekte utslipp i verdikjeden | Andre indirekte utslipp fra virksomhetens verdikjede, inkludert alt fra leverandørkjeden til avfallshåndtering og kunders bruk av produktene. |
Vedlegg B: Liste over bærekraftsforhold
| Emne | Underemne/eksempler |
|---|---|
| Klimaendringer | |
| Klimatilpasning | |
| Bekjempelse av klimaendringer | |
| Energi | |
| Forurensing | |
| Forurensning av luft | |
| Forurensning av vann | |
| Forurensning av jord | |
| Forurensning av levende organismer og matressurser | |
| Stoffer som gir bekymring | |
| Stoffer som gir stor bekymring | |
| Vann og marine ressurser | |
| Vann | |
| Marine ressurser | |
| Vannforbruk | |
| Vannuttak | |
| Vannutslipp | |
| Vannutslipp i havene | |
| Utvinning og bruk av marine ressurser | |
| Biologisk mangfold og økosystemer | |
| Direkte påvirkningsdrivere for tap av biologisk mangfold | |
| Klimaendringer | |
| Arealbruksendring, ferskvannsbruksendring og sjøbruksendring | |
| Direkte utnyttelse | |
| Invaderende fremmede arter | |
| Forurensing | |
| Andre | |
| Virkninger på artens tilstand | |
| Artens populasjonsstørrelse | |
| Arter global utryddelsesrisiko | |
| Virkninger på omfanget og tilstanden til økosystemene | |
| Jordforringelse | |
| Ørkenspredning | |
| Jordforsegling | |
| Virkninger og avhengigheter av økosystemtjenester | |
| Sirkulær økonomi | |
| Ressurstilførsel, inkludert ressursbruk | |
| Ressursutgang knyttet til produkter og tjenester | |
| Avfall | |
| Egen arbeidsstyrke | |
| Arbeidsforhold | Trygg ansettelse |
| Arbeidstid | |
| Tilstrekkelig lønn | |
| Sosial dialog | |
| Organisasjonsfrihet, eksistensen av bedriftsutvalg og arbeidstakernes rettigheter til informasjon, konsultasjon og deltakelse | |
| Kollektive forhandlinger, inkludert andel arbeidstakere som er omfattet av tariffavtaler | |
| Balanse mellom arbeid og fritid | |
| Helse og sikkerhet | |
| Likebehandling og muligheter for alle | Likestilling og lik lønn for arbeid av lik verdi |
| Opplæring og kompetanseheving | |
| Sysselsetting og inkludering av personer med nedsatt funksjonsevne | |
| Tiltak mot vold og trakassering på arbeidsplassen | |
| Mangfold | |
| Andre arbeidsrelaterte rettigheter | Barnearbeid |
| Tvangsarbeid | |
| Tilstrekkelig bolig | |
| Privatliv | |
| Berørte lokalsamfunn | |
| Samfunns økonomiske, sosiale og kulturelle rettigheter | Tilstrekkelig bolig |
| Tilstrekkelig mat | |
| Vann og sanitæranlegg | |
| Landrelaterte påvirkninger | |
| Sikkerhetsrelaterte påvirkninger | |
| Samfunns sivile og politiske rettigheter | Ytringsfrihet |
| Forsamlingsfrihet | |
| Virkninger på menneskerettighetsforkjempere | |
| Rettighetene til urfolkssamfunn | Gratis, forhånds- og informert samtykke |
| Selvbestemmelse | |
| Kulturelle rettigheter | |
| Forbrukere og sluttbrukere | |
| Informasjonsrelaterte konsekvenser for forbrukere og/eller sluttbrukere | Privatliv |
| Ytringsfrihet | |
| Tilgang til (kvalitets)informasjon | |
| Personlig sikkerhet for forbrukere og/eller sluttbrukere | Helse og sikkerhet |
| Sikkerhet for en person | |
| Beskyttelse av barn | |
| Sosial inkludering av forbrukere og/eller sluttbrukere | Ikke-diskriminering |
| Tilgang til produkter og tjenester | |
| Ansvarlig markedsføringspraksis | |
| Forretningsskikk | |
| Bedriftskultur | |
| Beskyttelse av varslere | |
| Dyrevelferd | |
| Politisk engasjement | |
| Styring av relasjoner med leverandører inkludert betalingspraksis | |
| Korrupsjon og bestikkelser | Forebygging og deteksjon inkludert opplæring |
| Hendelser | |

